青训俱乐部“不盈利”怎么办：靠初心和责任感坚持

　　青训俱乐部不盈利还怎么坚持？青岛鲲鹏足球俱乐部总经理吴建滨说，12年来深耕少儿足球培训领域，俱乐部母公司先后在业余足球和青训上投入将近1亿元人民币，总体收入还不到投入的一半，“尽管母公司没有要求我们通过青训实现收支平衡甚至盈利，但我也希望通过自己的努力，力争实现收支平衡，促使俱乐部的良性发展，目前这个阶段，只有先凭着对足球的热爱和责任感坚持下去。”

　　这家最初由纯粹爱好者组织成立的业余足球俱乐部，从2011年开始确定了“少儿青训”的宗旨，吴建滨介绍说，和绝大多数青训俱乐部一样，少儿足球培训的主要内容，一是与学校合作，根据合作协议派出教练员进入校园，设置足球课，帮助学校组建校足球队和足球兴趣班，二是开设面向社会的足球兴趣班，三是通过学校和社会的选拔，把具备一定天赋、家长和孩子都有继续精进意愿的足球少年集中在一起，组建精英梯队，提供免费的专业化训练。

　　“我们俱乐部有20名全职教练，8名兼职教练，有7岁到13岁的多级精英梯队，为8所附近学校提供教练服务，每天下午同时参加训练的孩子接近400人。”吴建滨说：“这些年来，鲁能足校、绿城足校、恒大足校都有我们的学员，更高级的球员已经进入了职业联赛，山东泰山、上海申花、武汉三镇和一些中甲俱乐部。”一家不盈利的社会业余足球俱乐部做到这个份儿上，已经是难能可贵，但是培训费和合作学校购买服务的费用无法抵消俱乐部的运营费用（主要为人员工资和场地支出），只靠母公司（先楚能源发展集团）的不断投入总非长久之计，投资人陈鲲说，对足球纯粹的热爱，是选择并坚持足球青训的初心，“不然就投资别的行业了。”

　　“为业余足球投入大量资金，很难说能直接为中国足球水平提高产生实质性影响，但是企业有自己的责任感，也有选择的空间。”陈鲲说：“我们可以为本市退役的足球运动员提供工作岗位，他们可以尝试转型为青训教练，另外退役球员也可以通过业余联赛继续自己的足球生涯，这种场景带来的成就感不亚于挣了很多钱。”

　　在青岛，足球青训基本上是成本价，一个孩子一堂90分钟的足球训练课，费用约为60元，20个孩子一节课，俱乐部收入是1200元——场地费用和人工支出每年约为数百万元，靠培训收费实现收支平衡并不现实，而所谓的“青训赔偿款”“更不靠谱”，“有职业俱乐部梯队看上了我们的孩子，都是直接跟我们说，如果想要补偿款，那我们就不要人了”，为了孩子前途着想，无奈的俱乐部已经习惯了在“放弃青训补偿协议”上签字。

　　难归难，不该赚的钱1分也不赚，鲲鹏俱乐部给教练画出道道红线：绝不允许接受家长礼金、宴请，绝不允许带队时讲脏话和体罚小队员。所以家长一眼就能看出“讲规矩”的球队来：孩子们训练的背包、器材都整整齐齐码放在相应位置上，该严肃的时候，没人嬉笑打骂，球队的集体荣誉感需要每个人来维护。“我最早让孩子踢球，只是为了让他锻炼锻炼身体，没想到有了意外收获。”11岁小球员杜峻羽的父亲杜金城说：“孩子踢球三年，做人方面大有长进，待人接物特别有礼貌，给我的感觉就是越来越懂事儿了，家长当然满意。”（受访者供图）